Abbonamento Premium

Un abbonamento offre al singolo manager l'opportunità di avere una visione d'insieme del livello di competenza digitale totale dell'organizzazione o dello specifico dipartimento e allo stesso tempo di accedere al risultato del singolo dipendente. Questo apre nuove opportunità per indirizzare e differenziare lo sviluppo delle competenze digitali, così come seguire il processo di sviluppo dei dipendenti nel tempo.

1. Personalizzare la ruota delle competenze

   Aggiungi, rimuovi o modifica le competenze in modo che la ruota sia adattata alle competenze digitali rilevanti nella tua organizzazione.

2. Adattare le domande

   Aggiungi, rimuovi o modifica la formulazione e gli esempi delle domande all'interno del questionario al fine di adattarlo al contesto e alla funzione lavorativa dei tuoi dipendenti.

3. Creare analisi (report)

   Ottieni una visione d'insieme, indipendentemente dal numero di persone con cui lavori. Puoi includere tutte le persone che vuoi e confrontare le loro competenze in modo trasversale.

4. Creare un dialogo comune

   La Ruota delle competenze è uno strumento coinvolgente e capace di creare un dialogo con i lavoratori. Può essere usato come strumento e un motivo per incentivare la comunicazione, in plenaria e in gruppo, su una vasta gamma di temi del mondo digitale.

5. Sviluppare competenze differenziate

   Come leader hai accesso ai risultati individuali di tutti i lavoratori coinvolti. In questo modo il lavoro sulle competenze digitali sarà basato sulle reali esigenze, capacità e interessi dei tuoi collaboratori.

6. Valutare l'effetto

   Segui lo sviluppo dell'organizzazione e valuta l'impatto delle iniziative che hai preso. Siamo migliorati? Dove si registra il miglioramento più significativo? Qual è la prossima azione da compiere?